Adverteren in Google ook handig voor arbeidsmarktcommunicatie

adverteren in google

Dat er verschillende wegen naar Rome leiden waren we inmiddels achter. Voor het werven van personeel is dat niet anders. Zo zou je social media en je werken-bij-website kunnen inzetten bij het wreven van nieuwe collega’s. En waarschijnlijk doe je dit al. Maar heb je daarnaast weleens nagedacht bij de mogelijkheden die zoekmachines als Google je bieden? Naast de natuurlijke zoekresultaten (SEO) zou je ook het advertentie van de zoekgigant, Adwords, kunnen inzetten. Adverteren in Google biedt namelijk een enorme kans op het werven van de juiste kandidaten.

De juiste kandidaten

Adwords, het adverteren in Google, maakt gebruik van zoektermen. Hiermee is het mogelijk om gebruik te maken van termen die veel gebruikt worden door de doelgroep van je vacature. Zoek daarom vooraf goed uit welke woorden/termen je doelgroep gebruiken. Verwerk deze woorden in je vacature tekst én in je advertentie. Hierdoor word je vacature getoond op het moment dat een geschikte kandidaat op zoek is naar vacatures in Google. Door het opstellen van een wervende advertentietekst zorg je ervoor dat de kandidaat jouw vacature kiest boven die van een andere werkgever.

Op naam van de concurrent

Je concurrent heeft altijd goede talenten rondlopen op posities waar jij ze ook graag zou hebben. Dat is handig om te weten. Het adverteren in Google maakt het namelijk mogelijk om te adverteren op de naam van je concurrent. Bijvoorbeeld: Stel iemand zoekt op ‘online marketeer Nike’, maar jij van Puma bent ook op zoek naar deze talenten. Je zorgt dan dat je gebruik maakt van de zoekterm ‘online marketeer Nike’. Jouw advertentie wordt vervolgens bij de zoekresultaten getoond. En hiervoor hoeft de naam van je concurrent niet eens in je advertentie te staan. Je kan nu dus die top talenten interesseren in een baan bij jouw bedrijf.

Houd je kosten eenvoudig in de hand

Adwords maakt gebruik van een biedingsmodel. Hierdoor stel je van te voren een totaal budget in of een week/maandbudget. Wanneer het budget op is zal de advertentie niet meer getoond worden. Mocht je zien dat op bepaalde advertenties meer goede kandidaten binnenkomen, dan kan je er ook budget verplaatsen. Handig toch. Zo heb je altijd controle over je budget.

Op zoek naar een goede partner voor het adverteren in Google?

Natuurlijk heb je voor het adverteren in Google de nodige kennis nodig. En het is logisch dat die kennis misschien nog niet aanwezig is op je afdeling. Denk daarom eens aan het uitbesteden van deze online arbeidsmarktcampagnes.

LinkedIn integraal onderdeel in de oplossing van de War for Talent

TalentWar1

LinkedIn is niet meer weg te denken in met name de werving van hoogopgeleid talent. Met 2,5 miljoen Nederlandse profielen biedt LinkedIn bij uitstek een platform om toekomstige werknemers te identificeren (searchen) en te benaderen (hunten). De trend waarin werkgevers steeds vaker zelf op zoek gaan naar schaars talent wordt hierdoor verstrekt.

“Het recruitmentlandschap is het afgelopen decennium verschoven van print naar online en binnen online krijgen vacaturesites steeds meer concurrentie van partijen als Google en LinkedIn. Door LinkedIn zien we dat recruiters steeds meer van passieve naar actieve werving gaan, waardoor het wervingsspel tussen werkgevers en werknemers verder verandert. LinkedIn geeft deze ontwikkeling een extra duw in de rug,  aldus Jacco valkenburg. Afgelopen week verscheen zijn nieuwe, herschreven boek,‘Recruitment via LinkedIn’. In het afgelopen jaar zijn de functionaliteiten van LinkedIn flink in beweging geweest, en die zijn allemaal in het boek verwerkt, zoals de integratie met Twitter, adverteren op LinkedIn, LinkedIn Jobs, en referral recruitment via LinkedIn.

Veel onbenutte kansen
Bij ‘Recruitment via LinkedIn’ komt meer kijken dan alleen een profiel aanmaken. Het is een nieuwe manier van het uitoefenen van het recruitmentvak. In plaats van ‘post and pray’ (een vacature kenbaar maken en wachten tot er sollicitanten komen) worden het ‘personal brand’, ‘het netwerk’ en de ‘relatiemanagement’ kwaliteiten van een recruiter belangrijk. Dat vergt nieuwe kennis, discipline en tijd.  Aangezien de meeste recruiters op LinkedIn slechts een beperkt gedeelte van de functionaliteiten gebruiken, liggen er nog steeds heel veel kansen. Kansen die je niet mag missen in de schaarste van de huidige arbeidsmarkt, met name als het gaat om het werven van hoger opgeleiden.

“Why” als brandstof voor talent performance

Talent performance is hot. Het staat bovenaan op de agenda van veel bedrijven. Ondanks dat het hoog op de agenda staat is men nog terughoudend om talent performance te embedden in de bedrijfsvoering. Men weet nog niet altijd hoe het handen en voeten te geven en er heerst een zweem van magie rond talent performance. In tijden van crisis houdt men van zekerheden. Vandaar dat reorganisaties en bezuinigingen om de doelmatigheid te verhogen zo gretig aftrek vinden. Alleen red je het daar niet mee. Wil je als bedrijf uit de overlevingsmode komen dan is talent performance een serieuze optie om je bedrijfsresultaat structureel te verhogen en betekenis te geven aan je business.

Robin van Persie

Over Robin van Persie als voetballer is iedereen het eens dat hij veel talent heeft. Zo heeft van Persie talent dat hij graag langdurig traint, talent voor ruimtelijk inzicht, talent voor een goede motoriek, etc. Maar lang niet iedere talentvolle voetballer schopt het zover als van Persie. Talent alleen is niet genoeg. Er is nog iets extra nodig om talent te willen ontwikkelen. Van Persie heeft de wil om op het hoogste niveau te willen voetballen. Niet om zijn ego te strelen maar om het beste uit zich zelf te halen. Het is zijn persoonlijk levensdoel. Zodra een voetballer zijn levensdoel uit het oog verliest en zich laat drijven door zijn ego dan gaat het bergafwaarts met deze voetballer. Dit geld ook voor bedrijven en professionals. Talent heeft brandstof nodig om te groeien en een levensdoel (why) levert die brandstof.

Sturen op KPI’s kan talent remmen 

Het sturen op KPI’s is geliefd bij veel managers. Het idee erachter is dat je dan controle hebt over de performance van je afdeling. Wat vaak vergeten wordt is dat zodra KPI’s tot doel wordt verheven het de verbeeldingskracht (why) ondermijnd. Bijvoorbeeld een voetbaltrainer geeft zijn beste een spits een KPI van 2 doelpunten per wedstrijd mee om kampioen te worden. Dit klinkt logisch. Het gevolg is dat de spits niet meer gaat verbeelden hoe hij bij kan dragen met zijn mooie talentvolle acties aan het kampioenschap maar dat hij zich geheel verantwoordelijk voelt voor het behalen van het kampioenschap. De stress die hierdoor ontstaat zal zijn inspiratie doen opdrogen wat leid tot slechte resultaten. Het talent van de voetballer komt niet meer tot zijn recht.

Generatie wh(Y)

Generatie Y is een generatie met een levensdoel. Ze willen betekenis geven aan hun leven en hun talent daarvoor inzetten. Deze generatie heeft veel moeite om aansluiting te vinden binnen huidige organisaties. Het verschil in bevlogenheid botst met elkaar. Of anders verwoord: Doelmatigheid botst met creativiteit en betekenis willen geven. Zouden deze tegenstelling worden omgebogen in samenwerking dan zouden ze elkaar juist versterken. Want ze zijn beiden noodzakelijk voor succes.

Talent performance verbindt generaties

Talent performance overstijgt generatie barrières. Medewerkers bewust maken dat ze niet wezenlijk van elkaar verschillen maar dat iedereen een unieke combinatie van talenten heeft zorgt voor verbinding zonder dat ze zichzelf kwijt te raken. Dat inzicht zorgt voor waardering van elkaars kwaliteiten en biedt de mogelijkheid om het beste van elkaar naar boven halen i.p.v. tegen elkaar concurreren. Er is pas samenwerking mogelijk als iedereen overtuigt is van zijn eigen unieke kwaliteit. Talent performance kan daarvoor zorgen.

Conclusie

Wil je als Organisaties verder ontwikkelen en betekenis geven aan je diensten of producten dan is het embedden van talent performance in de organisatie een serieuze optie. Op deze wijze verbindt je generaties met elkaar en als je ze inspireert met een betekenisvolle why dan zal dat dienen als brandstof voor talent performance. Geld en resultaat zal dan de passie volgen.

Talentontwikkeling binnen hema

hema

HEMA heeft sinds enige jaren het succesvollle HEMA Academie. Dit is een online opleidings instituut voor medewerkers van de organisatie. In gesprek met Elma van de bergh, manager operations bij HEMA praten we over de leermogelijkheden binnen de orgnisatie.

Talentontwikkeling

Talentontwikkeling past enorm goed binnen lerende organisaties. Het gaat dan niet alleen om mensen die meegaan in veranderingen, maar het gaat er ook om dat mensen hun comfortzone stretchen, ze verder gaan. Dat ze echt het beste uit zichzelf willen halen. Dat is lastig en dat doe je door jezelf spiegels voor te houden., door scans en metingen te doen. Om te zien waar jezelf staat en hoe andere het doen. Door toetsen, noem het maar op. Alles wat er bij komt kijken om te leren. Dat is talentontwikkeling.

Leren essentieel

Het is belangrijk dat je als organisatie door hebt dat leren essentieel is om te overleven. Jonge generaties willen talent ontwikkelen, willen daar kansen voor krijgen en willen leren. Ze zijn dat ook gewend vanuit de school waar ze vandaan komen. Dan is het heel raar als ze in een organisatie terecht komen waar helemaal niet geleerd wordt. Dat klopt niet. Dat snappen ze niet.

Talentontwikkeling is..

Leren is essentieel in talentontwikkeling, want talentontwikkeling gaat over het stretchen van je mogelijkheden. Van je kennis, je passie, je talenten. Dus puur leren.

Talent zelf aan de slag

Mensen vragen mij wel eens of het belangrijk is dat er vrijheid is om je talent te ontwikkelen. Een lastige vraag in mijn beleving. Als je weet wat je talenten zijn dan zal je vanzelf gaan leren. Maar heel veel mensen weten niet wat hun talenten zijn. Dan is het heel belangrijk dat je omgeving je daar op wijst of dat je tools tot je beschikking hebt om uit te vinden dat je ergens beter in bent dan de mensen om je heen. De vrijheid om dat zelf te ontdekken is essentieel. En de vrijheid om als je weet waar je heen wil om daar tools bij te pakken en daarmee aan de slag te gaan is natuurlijk geweldig.

Tip

Mijn tip aan organisaties om te komen tot een lerende organisatie en voor veel mensen die aan talentonwikkeling doen is kijk naar je mensen, geef ze ruimte en motiveer ze om het beste uit zichzelf te halen. En laat ook zien dat je dat zelf doet. En zet daar alle tools voor in die je hebt. Daar hebben we er bij HEMA Academie een heel scala van, maar kijk als manager, als medewerkers naar wat past mij en wat doe ik graag en hoe kom ik verder.

Hoe val ik op bij het solliciteren op leuke ict banen

ict banen

De economie trekt langzaam weer aan. Een gevolg daarvan is dat de arbeidsmarkt weer meer kansen biedt. Ook voor ict’ers. Dat betekent overigens niet dat solliciteren eenvoudig is op dit moment. De markt kent nog steeds veel werkzoekende. Wil je een nieuwe baan, dan zal je écht moeten opvallen.

Waar vind ik ICT banen?

Banen genoeg, maar waar vind je nu de baan die bij je past. ICT banen vind je op carrièresites als Monsterboard en Jobbird. Doordat er veel bureaus dezelfde vacatures in behandeling hebben zit er een enorm overlap in het aanbod. Mocht je via een carrièresite solliciteren let dan goed op dat je niet twee keer op dezelfde vacature solliciteert.

Bureaus die gespecialiseerd zijn in vacatures zijn er genoeg. Daar kun je terecht voor bemiddeling die bij je past. Recruiters die begrijpen wat specifieke functie-eisen inhouden. Let  wel goed op dat je niet ongevraagd wordt voorgesteld.

Werkgevers hebben vaak ook een eigen carrièresite waar ze al hun vacatures op zetten. Doorgaans vind je deze vacatures door in Google te zoeken op functienaam + vestigingsplaats.

Val op bij solliciteren

Als je besluit te solliciteren ben je waarschijnlijk niet de enige. Door de druk op de arbeidsmarkt ontvangen werkgevers nog steeds enorm veel sollicitaties wanneer ze een vacature uitzetten. Opvallen dus. Want doe je dat niet dan is de kans groot dat je ongelezen in het archief terecht komt. Maar hoe moet je dan opvallen? Zorg in ieder geval dat je Linkedin profiel helemaal up to date is. Vraag bekenden om je vaardigheden toe te kennen en referenties te schrijven. Een stevig profiel maakt indruk en ook daar kijken werkgevers naar. Ben je technisch genoeg om een eigen website te maken? Bouw er een. En als je niet heel grafisch bent ingesteld kun je natuurlijk altijd gebruik maken van een WordPress Template. Een persoonlijke website toont creativiteit en maakt veel indruk op werkgevers. Over creativiteit gesproken. Een leuke brief springt er natuurlijk ook uit en dat is natuurlijk wel waar het mee begint. Maak het niet te joviaal en informeel. Je solliciteert immers bij een bedrijf. Maar een leuke en interessante schrijfstijl houdt de aandacht van de lezer vast. Dit geld ook voor je cv. Er zijn tal van online tools waar je leuke cv templates mee kunt maken. Hiermee ben je helemaal  klaar om te solliciteren én op te vallen op ict banen.

Goed voorbereid het gesprek in

Wordt je door dat alles uitgenodigd voor een gesprek? Gefeliciteerd! De eerste stap is gezet. Al moet je nu nog wel een goede indruk maken tijdens het gesprek. Een goede voorbereiding is het halve werk. Je wil immers wel dat ze jou uitkiezen voor die ict banen waar je op solliciteert. Zorg ervoor dat je een motivatie voorbereid. Ook voorbeelden van successen en vaardigheden zijn belangrijk. Deze vragen komen in elk gesprek terug. Kleed je netjes, maar niet te. Ook dat is niet gepast. Zorg voor schone en nette kleding. Zoek uit waar het bedrijf precies zit, zodat je niet kan verdwalen en te laat komt. Ga op tijd van huis en neem altijd de naam en telefoonnummer van je contactpersoon mee. Mocht er onverhoopt toch iets gebeuren, dan kan je altijd netjes laten weten dat je iets later bent. Dat wordt erg gewaardeerd.

Wat is persoonlijke effectiviteit?

model

Persoonlijke effectiviteit is de wijze waarop we bewust zijn van ons eigen gedrag en het vermogen om dit te sturen. Dit geeft men zowel zakelijk als privé de mogelijkheid om situaties te beïnvloeden. Het voorziet in de mogelijk om gestelde doelen (sneller) te bereiken.

Waarom zou mijn persoonlijke effectiviteit ontwikkelen?

In een zakelijke omgeving lopen we regelmatig tegen obstakels aan, zoals het weerstand van collega’s bij het aanbrengen van veranderingen of het doorvoeren van nieuwe plannen. Door persoonlijke effectiviteit te ontwikkelen ontstaat het vermogen om de beter om te gaan met deze weerstand bij mensen om ons heen. Hierdoor neemt het negatieve sentiment af en zijn we instaat om doelen sneller te bereiken.

De beste manier om persoonlijke effectiviteit te ontwikkelen

Aangezien ieder mens een uniek individu is bestaat er niet een juiste manier om persoonlijke effectiviteit te ontwikkelen. Iedereen heeft zijn eigen obstakels in het leerproces. Deze ontwikkeling is vooral een confrontatie met jezelf.

Door in groepsverband zakelijk gerelateerde opdrachten uit te voeren confronteren we onszelf met onze eigen obstakels. Tijdens dergelijke groepssessies wordt direct duidelijk wat het effect hiervan is op andere mensen van binnen en buiten de groep. Door vervolgens deze situaties te bespreken en nieuwe oplossingen te bedenken voor dezelfde situaties leert men om situaties te beïnvloeden. De kracht van het ontwikkelen van persoonlijke effectiviteit zit in de individuele confrontatie gebaseerd op situaties in groepsverband.

De kosten voor ontwikkeling van persoonlijke effectiviteit

Er zijn diverse opleidingen beschikbaar voor het ontwikkelen van persoonlijke effectiviteit. De kosten hiervan lopen redelijk uiteen. Let bij de keuze voor een opleiding niet alleen op de kosten, maar ook op welke training het beste aansluit op de ontwikkelbehoefte. Doet men dit niet, dan kan een goedkope opleiding ineens erg duur worden doordat het gewenste resultaat niet wordt behaald. Persoonlijke effectiviteit wordt bereikt doordat deelnemers zich durven bloot te geven en bereid zijn zich te ontwikkelen. Wanneer dit te weinig aanbod komt of niet goed aansluit bij het individu gaat dit ten kosten van de ontwikkeling.

Waar kan ik terecht voor ontwikkeling van persoonlijke effectiviteit?

Er is een enorm groot aanbod aan trainingen en opleidingen. Naast het aanbod reguliere trainingen in groepsverband zijn er ook een aantal thuisstudies persoonlijke effectiviteit. Let ook hierbij goed op of het aanbod goed aansluit bij de ontwikkelbehoeften. Wanneer men kiest voor een opleiding in groepsverband is Development Booster een goede optie. Development Booster beschikt over een aantal goede trainers en de nodige theorie en ervaring.  Opleidingen worden vaak op een inspirerende locatie door het hele land gegeven. Tijdens de opleidingsdagen worden regelmatig acteurs ingehuurd om zakelijke situaties na te bootsen.